Dr. Karl Blum vom DKI bemängelte, dass NUBs, die bereits positiv vom DRG-Institut InEK bewertet wurden, von den Krankenkassen häufig mit Hinweisen auf Gutachten der Medizinischen Dienste (MDK/MDS) der Kassen blockiert werden. Eine qualitative Bewertung einer neuen Methode stehe dem MDK aber nicht zu. Außerdem würden die Gutachten unter Verschluss gehalten werden. Industrievertreter wie Jochen Becker sprachen sich für eine Verbesserung der NUB-Regelung aus. So sollten genehmigte NUB-Anträge bundesweit und auch für die Folgejahre gelten, bis eine Aufnahme in den DRG-Katalog erfolgt ist. Bei den NUB-Verhandlungen sollten die beiden Branchen Pharma und Medizintechnik getrennt werden. Ideal wäre ein Innovationsbudget für die NUBs unabhängig vom Krankenhausbudget. BVMed-Geschäftsführer Joachim M. Schmitt bekräftigte die Forderung der Unternehmen der Medizintechnologie, am innovationsfreundlichen Prinzip „Erlaubnis mit Verbotsvorbehalt“ im Krankenhausbereich unbedingt festzuhalten.

Drei Fallbeispiele aus der Herz-Kreislauf-Medizin

Fallbeispiel 1: Telekardiologie mit aktiven Implantaten

Der Berliner Kardiologe Dr. Volker Leonhardt stellte die verschiedenen Systeme zur telemedizinischen Überwachung von Herzschrittmacherpatienten vor. Die Telekardiologie ermöglicht die Fernüberwachung der Patienten über die Abfrage und Analyse von Daten aus dem Schrittmacher. Dadurch kann trotz der steigenden Anzahl von Patienten eine qualitativ hochwertige Versorgung sichergestellt werden. Leonhardt berichtete, dass an einem normalen Sprechtstundentag bis zu 50 Nachsorgetermine anfallen. Die reine Arztzeit liege bei durchschnittlich siebeneinhalb Minuten pro Nachsorgetermin. Dieser Aufwand könne durch die Telekardiologie ganz erheblich reduziert werden. Der Arztaufwand für 300 Patienten, die in der Praxis derzeit telekardiologisch betreut werden, liege bei fünf Minuten am Tag. Eine Schwester betreut das Portal und leitet nach einem Ampelsystem nur bestimmte Probleme bzw. Meldungen an den Arzt weiter. Die Kosteneffizienz werde durch verhinderte Krankenhausaufnahmen sichergestellt, so Leonhardt. Anne Müller von Biotronik verwies auf verschiedene Studien, die belegen, dass der Nachsorgeaufwand zwischen 40 und 50 Prozent reduziert wird. Die Telekardiologie führe zu reduzierten Klinikbesuchen ohne höheres Riskio für die Patienten, zur Vermeidung von langwierigen Folgekomplikationen und zur Erhöhung der Patientensicherheit. Mittlerweile sei eine EBM-Ziffer für die ambulante Nachsorge vorhanden. Die Telekardiologie sei aber immer noch kein Teil der Regelversorgung. Müller: „Wir brauchen eine flächendeckende Vergütung der Technologie.“ Da es nur geringe Chancen der Abbildung im stationären Bereich gebe, sei eine Möglichkeit die Vergütung im Bereich der Sachkosten im ambulanten Bereich.

Fallbeispiel 2: Innovativer Herzklappenersatz

Eine neue Methode des Herzklappenersatzes stellten der Kardiologe Prof. Dr. Stefan Sack vom Klinikum München und der Herzchirurg Prof. Dr. Jochen Cremer vom Universitätsklinikum Schleswig-Holstein vor. Für Patienten mit verengter Aortenklappe gibt es ein neues schonendes Verfahren, das die Implantation einer künstlichen Herzklappe mit einer Ballonerweiterung verbindet: die Transkatheter-Aortenklappenimplantation (TAVI). Der große Vorteil der unter Vollnarkose durchgeführten TAVI ist, dass der Brustkorb des Patienten nicht geöffnet werden muss, sondern die neue Klappe durch den Kardiologen über die Oberschenkelarterie (transfemoral) oder durch den Herzchirurgen über einen schmalen Einschnitt zwischen den Rippen (transapikal) eingesetzt wird. Die Ärzte berichteten von „hervorragenden Ergebnissen“ der neuen Methode und großen Vorteilen gerade für ältere Patienten mit einer hochgradigen Stenose, für die ein chirurgischer Eingriff am offenen Herzen zu risikoreich wäre. In Deutschland wurde der Eingriff bislang mehrere tausend Male durchgeführt und zunächst finanziert über die NUB-Regelung. Ab 2010 gebe es eine eigene DRG-Fallpauschale für die Methode. Die beiden ärztlichen Experten berichteten darüber, dass derzeit ein Aortenklappen-Register bei der Fachgesellschaften geplant sei, um den Erfolg der Therapie noch besser nachweisen zu können.

Fallbeispiel 3: Medikament freisetzende Ballonkatheter

Über große Fortschritte bei der Behandlung der koronaren Herzerkrankung berichtete Prof. Dr. Wolfgang Rutsch, Leiter der Invasiven Kardiologie am Ernst von Bergmann-Klinikum in Potsdam. Bei der Verengung von Herzkranzgefäßen gebe es mit dem Medikament freisetzenden Ballonkatheter eine neue, vielversprechende Behandlungsmethode. Die bisherigen Studien zeigten exzellente Ergebnisse. Das Ergebnis des Eingriffes mit der Gefäßerweiterung bleibe sehr gut erhalten. Damit sei der Medikament freisetzende Ballonkatheter eine echte und sogar kostengünstigere Alternative zum Medikament freisetzenden Stent (DES). Jochen Becker von B. Braun Vascular Systems erläuterte, dass die Innovation von der Idee bis zur Marktreife fast zehn Jahre gebraucht habe. Die Markteinführung mit der CE-Kennzeichnung war im März 2009. Parallel zum Zulassungsverfahren habe man am Evidenzaufbau durch klinische Studien gearbeit. Derzeit arbeiten 40 Prozent der Herzkatheterlabore in Deutschland und 80 Prozent der Universitätskliniken mit dem Produkt. Ein Großteil der Kunden habe bislang aber keine Gegenfinanzierung für diese innovative Methode. Für 2009 seien lediglich 30 bis 40 Prozent der Budgetverhandlungen durchgeführt. Da eine Abbildung im neuen DRG-Katalog 2010 nicht erfolge, müsse der Medikament freisetzende Ballonkatheter auch im nächsten Jahr über die NUB-Regelung finanziert werden.